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廣州財(cái)務(wù)總監(jiān)MBA高級(jí)研修班

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上課時(shí)段: 詳見內(nèi)容
課程特色:

財(cái)務(wù)總監(jiān)MBA高級(jí)研修班從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、稅務(wù)籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資并購、企業(yè)上市等多維度培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理者從普通的“財(cái)務(wù)專員”轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的“財(cái)務(wù)官(CFO)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)及企業(yè)戰(zhàn)略的價(jià)值提升。

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咨詢學(xué)費(fèi)
400-660-3310
課程詳情
財(cái)務(wù)管理中常遇到的困難,你有嗎?
時(shí)代華商教你“1招制敵”
01
糊涂賬、亂賬的數(shù)據(jù)一團(tuán)糟,難以分紅?
分解財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo),厘清歸納賬目數(shù)據(jù)

財(cái)務(wù)管理

不擅長(zhǎng)利用財(cái)務(wù)手段支持業(yè)務(wù)?
加強(qiáng)事前中后管控,助推業(yè)財(cái)一體化


02

企業(yè)走資本道路,不懂設(shè)計(jì)投融資方案?
實(shí)戰(zhàn)提升財(cái)商思維,掌握投融資核心方法


財(cái)務(wù)管理

缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系,領(lǐng)導(dǎo)不信任?
整合企業(yè)資源,搭建籌資、投資與利潤體系


03

新財(cái)稅法規(guī)出臺(tái),不會(huì)利用紅利政策?
專場(chǎng)解讀財(cái)務(wù)新政策,推動(dòng)企業(yè)效益倍增


財(cái)務(wù)管理

控稅策略落后,積累了大量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
掌握多環(huán)節(jié)納稅技巧,多維成本核算控稅


4大收獲助力全域財(cái)稅專家成長(zhǎng)
財(cái)務(wù)
拉升財(cái)務(wù)運(yùn)營能力

破局成本核算、現(xiàn)金流管理、
業(yè)績(jī)報(bào)表等實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域

利潤
多維提升企業(yè)利潤

降成本、穩(wěn)稅收、控風(fēng)險(xiǎn)三位
一體,提升利潤價(jià)值

資源 2
對(duì)接投融平臺(tái)資源

加入戶外課堂與資源交換圈,
隨時(shí)隨地對(duì)接投融資源

職業(yè)
踏上職業(yè)晉升捷徑

強(qiáng)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維,厘清發(fā)展
方向,踏上職業(yè)晉升捷徑

4大課程體系 量身打造金牌CFO
第1課堂扭轉(zhuǎn)認(rèn)知 + 第2課堂落地實(shí)踐 + 第3課堂對(duì)接人脈
第一堂課·思維升級(jí)
課程課程內(nèi)容
《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——全身體檢、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》財(cái)務(wù)總監(jiān)面臨的環(huán)境發(fā)生變化、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作重心要發(fā)生變化、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)樹立的理財(cái)觀念、財(cái)務(wù)總監(jiān)要抓住的“綱”和“網(wǎng)”、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)以外的“情商
《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策》中小企業(yè)財(cái)務(wù)部的定位、中小企業(yè)資金的管理、資產(chǎn)與負(fù)債的管理
《報(bào)表分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與評(píng)價(jià)
《全面預(yù)算管理》如何認(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理、如何做好組織建設(shè)、 如何編制全面預(yù)算、如何控制全面預(yù)算、如何調(diào)整全面預(yù)算、如何分析全面預(yù)算、如何考核全面預(yù)算
《成本管理觀念變革與技術(shù)創(chuàng)新》企業(yè)成本核算與管理的困局與突破、銷售報(bào)價(jià)中的成本計(jì)算方法與表達(dá)、損益計(jì)算中的成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與變革、業(yè)績(jī)考核中的成本數(shù)據(jù)使用與模式、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建與創(chuàng)新
《現(xiàn)金流的有效管理及控制》日常現(xiàn)金流控制、如何掌控現(xiàn)金流、案例分析:海信集團(tuán)-從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略看流動(dòng)資金管理
《納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》企業(yè)稅務(wù)管理策略、公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃、企業(yè)日常運(yùn)作的稅務(wù)籌劃、稅務(wù)檢查的應(yīng)對(duì)技巧
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述、如何建立有效的內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)盈余管理》新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的影響、公司盈余管理行為的具體手段、對(duì)盈余管理有影響的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)部分解析、公司盈余管理行為的識(shí)別
《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》財(cái)務(wù)經(jīng)理困惑與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)參與經(jīng)營各環(huán)節(jié)管控的價(jià)值表現(xiàn)、財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型支撐價(jià)值創(chuàng)造
《中小企業(yè)的投融資》投資融資:婚姻的藝術(shù)、投資流程:愛情的道理、盡職調(diào)查:戀愛的玄機(jī)、合同協(xié)議:訂婚的事項(xiàng)、企業(yè)估值:彩禮與嫁妝、合資以后:難挨七年癢、融資技巧:抱得美人歸
《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》資金的時(shí)間價(jià)值、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的評(píng)估、投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
《高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練》公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理、理性決策的原則與方法、企業(yè)全面預(yù)算管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、如何有效提升投資回報(bào)率
第二課堂 落地實(shí)操
讓知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力
名企走訪
名企走訪
走近榜樣、剖析榜樣、學(xué)習(xí)榜樣
“財(cái)稅控”培訓(xùn)課程
“財(cái)稅控”培訓(xùn)課程
19年潛心研究與財(cái)稅實(shí)踐,總結(jié)財(cái)務(wù)管理高效模式
現(xiàn)金流游戲
現(xiàn)金流游戲
實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬,助推財(cái)務(wù)各環(huán)節(jié)管理落地
專題研討會(huì)
專題研討會(huì)
財(cái)稅專家指點(diǎn)迷津,助力學(xué)員將知識(shí)變現(xiàn)
特色學(xué)習(xí)沙龍
特色學(xué)習(xí)沙龍
多維度審視職業(yè)角色,提升多元化管理水平
企業(yè)家成功論壇
企業(yè)家成功論壇
捕捉前沿行業(yè)動(dòng)態(tài)與經(jīng)營管理新方向,助力升維
第三課堂 人脈對(duì)接
01
跨行業(yè)、跨班級(jí)資源對(duì)接打造共享型資源交流平臺(tái)
02
海外游學(xué),拓寬學(xué)員視野 擴(kuò)大交際圈和人脈寬度
03
9大校友聯(lián)合會(huì)深度交融 12大同學(xué)協(xié)會(huì)互動(dòng)研討
04
MBA同學(xué)會(huì)年度運(yùn)動(dòng)會(huì) MBA同學(xué)會(huì)年度年會(huì)
19年實(shí)力辦學(xué) 我們敢于被比較
時(shí)代華商商學(xué)院VS普通商學(xué)院

3個(gè)階段層層遞進(jìn),構(gòu)建企業(yè)家成長(zhǎng)金字塔

課程內(nèi)容

課題廣、針對(duì)性不強(qiáng)

花式落地學(xué)習(xí)、輔助工具多,課程附加值大課程附加值多以課堂學(xué)習(xí)為主,缺少實(shí)戰(zhàn)操作
每月滾動(dòng)開班,便捷補(bǔ)課復(fù)訓(xùn)一年開課量開班數(shù)量少,補(bǔ)課需等待大半年
配備最優(yōu)秀班主任,服務(wù)周到,課堂氛圍好教學(xué)服務(wù)課堂多穿插廣告,影響學(xué)習(xí)質(zhì)量
名企實(shí)戰(zhàn)大咖、權(quán)威政策制定專家、一線高校導(dǎo)師師資力量多以高校理論派教師為主
每年更新升級(jí)課程,終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)補(bǔ)課復(fù)訓(xùn) 不免費(fèi)復(fù)訓(xùn),甚至長(zhǎng)期不開班

高端活動(dòng)多,便于結(jié)識(shí)精英人脈,同行異業(yè)學(xué)員可進(jìn)

商圈資源

多停留在簡(jiǎn)答的吃喝玩樂階段

實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo) 突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)視野
時(shí)代華商師資1
賈虎

華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士、國際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)特聘講師
擅長(zhǎng)方向:公司改制上市、收購兼并、稅務(wù)籌劃
精品課程:《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制》
授課風(fēng)格:案例教學(xué)、方向感強(qiáng)、深入

時(shí)代華商師資2
楊立國

工商管理碩士(MBA),國際注冊(cè)咨詢師(CMC)、實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)和管理咨詢專家
擅長(zhǎng)方向:財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表
精品課程:《經(jīng)營全環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控與價(jià)值創(chuàng)造》

報(bào)名須知
學(xué)員
學(xué)員對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理;企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁等決策者和管理者;會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師;財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士
條件
報(bào)名條件
大專以上學(xué)歷;企業(yè)中層以上管理崗位,3年以上管理經(jīng)驗(yàn)
形式
學(xué)習(xí)形式
周末面授,在職學(xué)習(xí)1年,每月授課2-3天,周末上課
證書
頒發(fā)證書
時(shí)代華商商學(xué)院“財(cái)務(wù)總監(jiān)MBA課程高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證
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時(shí)代華商商學(xué)院辦學(xué)19載,中國民營企業(yè)升級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助中國企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)! 案例分析+現(xiàn)場(chǎng)解決,企業(yè)落地指導(dǎo),名師一對(duì)一授課。[詳情]

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