馬云
2003.12.6 第二屆 《從優(yōu)秀到卓越，從卓越到常青》
廣州董事長創(chuàng)新共贏班
64人感興趣￥請(qǐng)咨詢
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課程特色：
通過董事長創(chuàng)新共贏班，能夠幫助學(xué)員探尋新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展及投資戰(zhàn)略，學(xué)會(huì)學(xué)以致用，落到實(shí)處，并能夠匯聚智力源、資金源和項(xiàng)目源，通過培訓(xùn)提升認(rèn)知，通過輔導(dǎo)放大企業(yè)價(jià)值，通過投資實(shí)現(xiàn)共贏。
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課程詳情
招生對(duì)象
未能滿足以上條件需另行參加教學(xué)方組織的面試，通過后方可錄取。
課程內(nèi)容
探尋新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展及投資戰(zhàn)略
| 課程模塊 | 課程章節(jié) | 具體內(nèi)容 | |
|---|---|---|---|
| 模塊一 | 頂層設(shè)計(jì)篇 | 第一章 新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì) | （一）對(duì)當(dāng)前改革與大勢(shì)的評(píng)估與展望 （二）經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)：美元、人民幣與資本市場(chǎng) （三）產(chǎn)業(yè)再布局 （四）未來五年的投資機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) |
| 第二章 公司治理結(jié)構(gòu)及股權(quán)激勵(lì) | （一）公司治理概述：基本模型和內(nèi)部控制
（二）中小企公司治理分析：股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層
（三）中小企公司治理實(shí)務(wù)：設(shè)計(jì)、構(gòu)建、激勵(lì)、約束
（四）股權(quán)激勵(lì)概述
（五）股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì) （六）股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)施的操作流程 | ||
| 第三章 商業(yè)模式 | （一）商業(yè)模式定位與創(chuàng)新 （二）投資者眼中的出色商業(yè)模式具備的特質(zhì) （三）盈利模式設(shè)計(jì)與招商模式設(shè)計(jì) （四）幫助企業(yè)通過新商業(yè)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新 （五）成功轉(zhuǎn)型的案例分析 | ||
| 第四章 創(chuàng)新與變革管理 | （一）創(chuàng)新戰(zhàn)略與變革新思維
（二）激活組織創(chuàng)新能力 （三）企業(yè)成長轉(zhuǎn)型 | ||
| 模塊二 | 資本思維篇 | 第一章 多層次資本市場(chǎng) | （一）資本市場(chǎng)與流動(dòng)性管理：理論框架 （二）資本市場(chǎng)改革發(fā)展：思路與總體框架 （三）資本市場(chǎng)金融創(chuàng)新（1）：資產(chǎn)證券化 （四）資本市場(chǎng)金融創(chuàng)新（2）：私募債券市場(chǎng) （五）資本市場(chǎng)金融創(chuàng)新（3）：并購基金 （六）金融創(chuàng)新與資本運(yùn)作：一般性分析 |
| 第二章 產(chǎn)業(yè)分析與投資行業(yè)及項(xiàng)目選擇 | （一）產(chǎn)業(yè)的含義和產(chǎn)業(yè)分析的意義 （二）產(chǎn)業(yè)分析方法 （三）宏觀經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)周期分析與產(chǎn)業(yè)興衰 （四）未來五年值得投資行業(yè)分析與選擇 （五）未來五年謹(jǐn)慎投資的行業(yè)分析與選擇 | ||
| 第三章 市值管理與并購重組 | （一）市值管理的營造 （二）市值管理之市場(chǎng)應(yīng)對(duì) （三）市值管理之并購重組策略 | ||
| 模塊三 | 轉(zhuǎn)型升級(jí)篇 | 第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維 | （一）看懂傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化 （四）“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大商業(yè)模式 （二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征 （五）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織形態(tài) （三）做產(chǎn)品，還是做平臺(tái) |
| 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融 | （一） 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì) （二） P2P模式的發(fā)展與實(shí)踐 （三） 眾籌模式的發(fā)展與實(shí)踐（四）互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷模式創(chuàng)新（五）互聯(lián)網(wǎng)支付的商業(yè)模式研究 | ||
| 第三章 工業(yè)4.0（智能工業(yè)） | （一）新一輪的科技革命 （二）什么是工業(yè)4.0 （三）工業(yè)4.0的兩大目標(biāo) （四）工業(yè)4.0的五大特點(diǎn)（五）工業(yè)4.0的九大技術(shù)支柱（六）中國制造2025 | ||
| 第四章 世界經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 | （一）世界經(jīng)濟(jì) （二）中國對(duì)外貿(mào)易 （三）國際貿(mào)易措施 （四）人民幣走勢(shì) （五）中國對(duì)外投資（六）未來的機(jī)會(huì) | ||
| 模塊四 | 財(cái)富管理篇 | 第一章 資產(chǎn)管理與投資工具 | （一）股市與價(jià)值投資 （二）美元資產(chǎn) （三）現(xiàn)金為王（增加資產(chǎn)的流動(dòng)性） （四）**類資產(chǎn)（保險(xiǎn)、安全短期的理財(cái)產(chǎn)品）投資 （五）境內(nèi)外房地產(chǎn)投資 （六）小、輕、新類企業(yè)資產(chǎn)的投資 （七）資產(chǎn)證券化的機(jī)會(huì) |
| 第二章 資產(chǎn)配置與財(cái)富傳承 | （一）資產(chǎn)組合設(shè)置與管理 （二）資產(chǎn)隔離與防火墻建設(shè) （三）資產(chǎn)配置的規(guī)劃 （四）資產(chǎn)配置——財(cái)富保值、增值策略 （五）財(cái)富管理之婚姻規(guī)劃 （六）家族財(cái)富保護(hù) （七）財(cái)富傳承與轉(zhuǎn)移 |
如何把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力？
第2課堂：將學(xué)以致用，落到實(shí)處
外腦服務(wù)
專家輔導(dǎo)+微咨詢，深入溝通企業(yè)面臨困惑，給出指導(dǎo)意見
企業(yè)家成功論壇
全年10場(chǎng)大型前沿政策資訊、新商業(yè)風(fēng)尚論壇，及時(shí)升維
班級(jí)導(dǎo)師
班級(jí)項(xiàng)目診斷與成果轉(zhuǎn)化
大咖分享沙龍
結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際，落地輔導(dǎo)，提升績(jī)效
名企參訪
標(biāo)桿企業(yè)實(shí)地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營管理方略，激發(fā)創(chuàng)新經(jīng)營思維
專屬讀書會(huì)
服務(wù)學(xué)員及背后的企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型組織，讓組織同步學(xué)習(xí)
第3課堂·發(fā)現(xiàn)未來商業(yè)趨勢(shì)和價(jià)值新坐標(biāo)
核心：匯聚智力源、資金源和項(xiàng)目源，通過培訓(xùn)提升認(rèn)知，通過輔導(dǎo)放大企業(yè)價(jià)值，通過投資實(shí)現(xiàn)共贏。
培訓(xùn)：提升認(rèn)知 → 輔導(dǎo)：放大價(jià)值 → 投資：實(shí)現(xiàn)共贏
培訓(xùn)：提升認(rèn)知 → 輔導(dǎo)：放大價(jià)值 → 投資：實(shí)現(xiàn)共贏
名師指路 職場(chǎng)晉升快人一步
曾科
頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)融互動(dòng)專家，財(cái)金中控金融服務(wù)有限公司董事總經(jīng)理
吳克忠
優(yōu)勢(shì)資本股權(quán)投資基金，創(chuàng)始合伙人/董事長
翟東升
中國人民大學(xué)國際關(guān)系學(xué)員副院長、博士、副教授，中國人民大學(xué)中國對(duì)外戰(zhàn)略研究中心副主任兼秘書長。
鄭翔洲
優(yōu)勢(shì)資本（中國基金）合伙人，資本中國教育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席
企業(yè)家成功論壇
作為課程學(xué)習(xí)的補(bǔ)充，時(shí)代華商商學(xué)院定期舉辦“企業(yè)家成功論壇”，邀請(qǐng)國內(nèi)外知名企業(yè)家及專家學(xué)者作專題學(xué)術(shù)報(bào)告和講
座，為學(xué)員開闊眼界、更新知識(shí)創(chuàng)造良好契機(jī)。截至2018年12月為止，已成功舉辦110屆論壇，邀請(qǐng)過俞敏洪、畢淑敏、
韓昇、李肇星、周國平、馮侖、樊登、趙迎光、劉潤等眾多名家分享他們的商業(yè)智慧和經(jīng)營哲學(xué)。
俞敏洪
2014.3.16第五十六屆 《成為一個(gè)企業(yè)家需要經(jīng)歷的五大難關(guān)》
李肇星
2015.4.17第七十三屆《世界時(shí)局與中國經(jīng)濟(jì)—兼談企業(yè)家海外市場(chǎng)開拓》
趙迎光
2017.6.15 第一百屆《企業(yè)營銷創(chuàng)新與品牌升級(jí)》
學(xué)習(xí)歷程
與智者同行·結(jié)交同頻高端校友
往屆部分學(xué)員學(xué)習(xí)感悟
王珂兒
“家人一般的同窗情誼，讓我保持不竭的學(xué)習(xí)動(dòng)力”
“家人一般的同窗情誼，讓我保持不竭的學(xué)習(xí)動(dòng)力”
董事長 廣東可信電力股份有限公司
學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然短暫，但建立的感情與氛圍讓這個(gè)學(xué)習(xí)不斷延伸，相互支持成為讓大家繼續(xù)向前的動(dòng)力，感謝時(shí)代華商給了我們家一樣的學(xué)習(xí)地方，讓我們的友誼地久天長。
學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然短暫，但建立的感情與氛圍讓這個(gè)學(xué)習(xí)不斷延伸，相互支持成為讓大家繼續(xù)向前的動(dòng)力，感謝時(shí)代華商給了我們家一樣的學(xué)習(xí)地方，讓我們的友誼地久天長。
黃曉軍
“交流中成長，收獲諸多實(shí)戰(zhàn)方法和落地考量”
“交流中成長，收獲諸多實(shí)戰(zhàn)方法和落地考量”
董事長 廣州市伯銳貿(mào)易有限公司
老師的悉心點(diǎn)撥、同學(xué)毫無保留地分享經(jīng)驗(yàn)和心得，讓我拓展了視野，開闊了思維，堅(jiān)定了信念和方向，最重要的是得到了實(shí)戰(zhàn)的方法和落地的考量，每一次和大家聚在一起的學(xué)習(xí)時(shí)光都是一場(chǎng)營養(yǎng)又豐富的饕餮盛宴，讓人流連忘返。
老師的悉心點(diǎn)撥、同學(xué)毫無保留地分享經(jīng)驗(yàn)和心得，讓我拓展了視野，開闊了思維，堅(jiān)定了信念和方向，最重要的是得到了實(shí)戰(zhàn)的方法和落地的考量，每一次和大家聚在一起的學(xué)習(xí)時(shí)光都是一場(chǎng)營養(yǎng)又豐富的饕餮盛宴，讓人流連忘返。
平臺(tái)上市企業(yè)高達(dá)385家
以下是部分企業(yè)展示，排名不分先后
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時(shí)代華商商學(xué)院辦學(xué)19載,中國民營企業(yè)升級(jí)學(xué)習(xí)平臺(tái),幫助中國企業(yè)持續(xù)成長! 案例分析+現(xiàn)場(chǎng)解決,企業(yè)落地指導(dǎo),名師一對(duì)一授課。[詳情]
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