廣州工商管理高級研修班

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課程特色：

工商管理高級研修班圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識和能力,設置了一系列知識優(yōu)化和能力提升課程, 旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想，能熟練掌握與靈活運用企業(yè)管理核心技能與管理工具，能學以致用、知行合一的高素質的職業(yè)經(jīng)理人。

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課程詳情

工商管理高級研修班

課程介紹

中層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實施、業(yè)務推進的關鍵力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎,決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進而決定了企業(yè)的管理成效。
“工商管理MBA課程高級研修班”是有著17年辦學歷史的綜合性、基礎性管理培訓項目，圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識和能力,設置了一系列知識優(yōu)化和能力提升課程, 旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想，能熟練掌握與靈活運用企業(yè)管理核心技能與管理工具，能學以致用、知行合一的高素質的職業(yè)經(jīng)理人！

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課程體系

課程類型	課題	學習內(nèi)容
開學典禮	開學典禮	1.建立表現(xiàn)卓越及精力充沛的團隊； 2.克服團隊溝通障礙，建立更好的溝通渠道； 3.自我管理方式覺醒； 4.共創(chuàng)1+1>2的高績效團隊。
開學典禮	拓展訓練
強化自我管理	《職業(yè)經(jīng)理人角色認知與職業(yè)化素養(yǎng)》	1.職業(yè)經(jīng)理的角色功能； 2.工作中與上司溝通的四種境況； 3.處理沖突的五種策略； 4.職位權力和個人權力； 5.職業(yè)化素養(yǎng)提升。
平衡人際關系	《跨部門溝通與協(xié)作》	1.跨部門溝通中達成共識的障礙； 2.跨部門溝通技巧； 3.性格分析與四種性格人員相處技巧。
	《組織中的行為學與心理學》	1.洞察組織中的人性； 2.強勢領袖魅力； 3.高情商領導； 4.組織績效力。
	《談判技巧》	道篇——談判的基本認知；術篇——談判的常用技巧；法篇——談判常用的策略。
提升公司績效	《目標管理與計劃實施》	1. 掌握公司計劃，部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法； 2. 有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處； 3. 掌握公司各部門MBO目標管理的運用； 4. 學習目標設定，目標分解和目標管理卡的填寫。
	《項目管理實務》	1.挖掘項目本質； 2.制定項目目標； 3.工作分解結構； 4.項目關鍵路徑； 5.項目風險分析。
	《企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬》	1.展示企業(yè)運營的基本模式； 2.根據(jù)職能制分工運營，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工、執(zhí)行，最終達成相關的財務指標。
善于團隊激勵	《經(jīng)理人必備的核心領導力和管理技能提升》	1.理解領導力本質； 2.如何完善領導風格； 3.魅力領導力塑造； 4.教練式領導力塑造； 5.變革式領導力塑造。
	《演講口才與技巧》	1.語言表達能力的作用； 2.演講前的準備； 3.如何克服演講前的緊張； 4.演講的表達構思； 5.演講者的聲音及形象塑造； 6.優(yōu)秀演講者的五項修煉。
	《教練技術的應用》	1.教練技術和企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的完美結合； 2.開闊學員的眼界視野，實踐傳統(tǒng)管理思維，挖掘心理潛能，轉變思維方式和管理理念； 3.增強團隊凝聚力，提升團隊工作效率和企業(yè)利潤。
	《打造高效執(zhí)行力》	1.卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵； 2.打造高效執(zhí)行的團隊； 3.高效執(zhí)行的原則與策略； 4.升級團隊執(zhí)行力必備的卓越意識與心態(tài)。
構建專業(yè)知識	《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》	1.部門經(jīng)理對人力資源管理應有的認識； 2.部門經(jīng)理如何“選人”； 3.部門經(jīng)理如何“育人”——員工的輔導與激勵； 4.部門經(jīng)理如何“用人”； 5.部門經(jīng)理如何“留人”。
	《非財務人員的財務管理》	1.了解財務管理知識在實踐中的應用； 2.理解財務管理的決策對公司管理的價值貢獻； 3.體會財務管理知識對提升公司管理業(yè)績的魅力。
	《市場營銷管理及策略》	1.營銷的兩大基石與終極目標； 2.互聯(lián)網(wǎng)思維下的戰(zhàn)略營銷觀； 3.戰(zhàn)略營銷關注的三大問題。
	《品牌管理—新時期品牌塑造實務》	1.品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法； 2.品牌傳播與推廣的策略原理與實操方法。
	《企業(yè)管理人員基礎法律實務》	1.對外經(jīng)濟合同管理中的法律風險防范； 2.對內(nèi)商業(yè)信息保護環(huán)節(jié)中法律風險的防范； 3.對員工管理環(huán)節(jié)中法律風險的防范。
結業(yè)典禮	期末總結，校方表彰及頒發(fā)證書	校方總結，表彰大會
注：每年8次以上的論壇，除了班級安排的論壇，其他論壇學員根據(jù)報名先后獲得參與機會。課題僅供參考，以實際排課課題為準。