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深圳產(chǎn)品經(jīng)理班

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課程特色:

產(chǎn)品經(jīng)理班的能力發(fā)展:產(chǎn)品經(jīng)理的學習準備;產(chǎn)品經(jīng)理應該具備的互聯(lián)網(wǎng)觀;從BAT能力要求,看產(chǎn)品學習方向;產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)成長路徑。

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課程詳情
什么是產(chǎn)品經(jīng)理


為什么要當產(chǎn)品經(jīng)理?
發(fā)展機會多.

需求旺盛,每天數(shù)萬個機會等著你

崗位價值高

優(yōu)秀的CEO往往都是一流的產(chǎn)品經(jīng)理

薪酬回報好

高薪回報,年收入輕松20W+

你是不是也有以下問題?


在絲路,產(chǎn)品經(jīng)理課程你能學到什么?

0基礎進階產(chǎn)品經(jīng)理 | 核心技術課程及項目展示

第一階段
構建產(chǎn)品經(jīng)理世界觀

核心知識點

1、了解“產(chǎn)品”崗位,清晰產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展路徑

了解“產(chǎn)品”崗位,讓面試交談專業(yè)、自信;BAT能力要求,看產(chǎn)品學習方向;BAT能力要求,看產(chǎn)品學習方向。

2、產(chǎn)品經(jīng)理的能力發(fā)展

產(chǎn)品經(jīng)理的學習準備;產(chǎn)品經(jīng)理應該具備的互聯(lián)網(wǎng)觀;從BAT能力要求,看產(chǎn)品學習方向;產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)成長路徑。

3、像一名職業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理一樣分析產(chǎn)品

產(chǎn)品&用戶&商業(yè)三大視角揭破,告別產(chǎn)品問題不會答;學習產(chǎn)品思維方法,從專業(yè)的角度分析產(chǎn)品;如何系統(tǒng)觀察分析一款產(chǎn)品。

4、如何在海量用戶反饋中發(fā)現(xiàn)真正的用戶需求點

產(chǎn)品經(jīng)理高效簡潔的需求收集法;2次練習,教你產(chǎn)品經(jīng)理如何處理產(chǎn)品需求。

5、產(chǎn)品經(jīng)理的學習能力

學習方式與刻意練習。

學習成果

我們以需求為原點,綜合社會學、心理學、經(jīng)濟學、管理學的觀點來解讀互聯(lián)網(wǎng)演變歷程和趨勢,以幫助同學們構建更好的產(chǎn)品經(jīng)理視野格局與世界觀。

第二階段
參與商業(yè)級產(chǎn)品全流程

核心知識點

1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品剖析

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品誕生的初始背景與項目定調;學習產(chǎn)品思維方法,從專業(yè)的角度分析產(chǎn)品;如何系統(tǒng)觀察分析一款產(chǎn)品。

2、用戶調研與用戶分析

問卷調查;用戶訪談。

3、需求分析與產(chǎn)品策劃

需求分析;產(chǎn)品定向;產(chǎn)品定位;產(chǎn)品策劃。

4、產(chǎn)品原型草圖設計

白板原型圖;異常流程處理辦法;BM產(chǎn)品原型草圖設計;BM產(chǎn)品原型草圖演示。

5、基于Axure的高保真原型設計

登錄、注冊、完善資料模塊設計;用戶信息發(fā)布模塊設計;用戶與用戶信息關聯(lián)模塊設計。

6、交互設計規(guī)范與PRD文檔寫作規(guī)范

高保真原型交互設計規(guī)范;PRD文檔寫作規(guī)范。

7、產(chǎn)品發(fā)布前的運營籌備

視覺評審;敏感詞規(guī)范;數(shù)據(jù)統(tǒng)計設計;產(chǎn)品宣講。

8、產(chǎn)品項目管理

技術選型;項目管理。

9、產(chǎn)品上線后的迭代故事

產(chǎn)品發(fā)布的準備與檢查項;產(chǎn)品迭代與優(yōu)化方法技巧。

10、整體總結與回顧

項目記錄方法技巧;項目總結方法技巧。

學習成果

通過全程體驗一個真實的商業(yè)級產(chǎn)品全程案例,幫助同學們知曉該如何去做產(chǎn)品、如何在團隊中推進產(chǎn)品。這將有利于我們更好更快地,融入并執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃。

第三階段
掌握完整知識體系

核心知識點

1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎素質

個人管理與審美;色彩三要素;色彩運用技巧;產(chǎn)品板式設計;產(chǎn)品宣講技巧。

2、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位于價值定義;剖析產(chǎn)品的成敗因素;多類業(yè)務融合演化;戰(zhàn)略技術之行業(yè)分析;產(chǎn)品角色扮演與清晰化定位;戰(zhàn)術運營與定位。

3、產(chǎn)品需求管理

產(chǎn)品需求定義;產(chǎn)品需求分類;產(chǎn)品需求定量。

4、需求獲取

行業(yè)調研;專家訪談;用戶訪談;角色扮演;一對一訪談;焦點小組訪調;問卷調查;運營數(shù)據(jù)分析;KANO模型。

5、以用戶為中心的產(chǎn)品設計

用戶體驗要素;用戶體驗分類度量;價值、瀏覽、情感、數(shù)據(jù)、運營度量。

6、實戰(zhàn)產(chǎn)品

概念策劃;結構設計;流程圖。

7、交互設計基礎

交互三大模型與三大用戶;角色創(chuàng)建的使用意義;場景、方法、工具、技巧、案例解析;交互設計的法則與原則;交互設計的流程與控件。

8、交互設計實戰(zhàn)

交互聯(lián)系;可用性測試方法與技巧。

學習成果

通過進階級的認識與理解,深度構架產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)知識體系,以幫助我們在以后的工作學習中,更好的理解、思辨和執(zhí)行。

第四階段
手把手教你從0到1做產(chǎn)品

核心知識點

1、在生活中捕捉產(chǎn)品創(chuàng)意

蘑菇街案例解析。

2、從創(chuàng)意到產(chǎn)品規(guī)劃與定位

產(chǎn)品定義與規(guī)劃;產(chǎn)品的第一個版本策路;產(chǎn)品的第一個版本線路圖。

3、熟悉iOS移動設備特性

iOS系統(tǒng)特性理解;iOS人機設計原則;iOS產(chǎn)品打造策略;iOS界面元素使用;iOS系統(tǒng)控件與使用規(guī)范。

4、明確產(chǎn)品計劃

實戰(zhàn)案例總結回顧;工作計劃制定。

5、梳理產(chǎn)品流程與邏輯

運用白板圖構思;產(chǎn)品流程與邏輯歸納整理。

6、實戰(zhàn)任務流程圖

使用Visio繪制任務流程圖;使用Axure繪制任務流程圖。

7、實戰(zhàn)Axure用戶主線任務路徑梳理

使用Axune梳理產(chǎn)品用戶流程;使用Axure梳理信息架構。

8、產(chǎn)品三大架構梳理以及概念圖制作

產(chǎn)品三大架構梳理;產(chǎn)品架構梳理;產(chǎn)品概念圖繪制。

9、BalsamiqMockups產(chǎn)品草圖設計

10、Axure原型設計與PRD文檔技法

11、原型交互設計測試

網(wǎng)頁端測試;客戶端測試。

12、產(chǎn)品視覺設計與頁面重構演示

產(chǎn)品視覺演示;頁面里構演示;應用成品演示。

學習成果

深度掌握了系統(tǒng)產(chǎn)品技能以后,需要即刻踐行實戰(zhàn);通過國內針對教學研發(fā)的產(chǎn)品“長得丑”,將所有的產(chǎn)品技能場景化實踐一遍,助力我們動手能力“漲姿勢”。

第五階段
商業(yè)級項目實訓

核心知識點

1、產(chǎn)品經(jīng)理的結構化思維

2、結構化思維與表達

3、產(chǎn)品、人與世界

4、打造一款優(yōu)秀的產(chǎn)品(商業(yè)篇)

5、打造一款優(yōu)秀的產(chǎn)品(定位篇)

6、打造一款優(yōu)秀的產(chǎn)品(需求篇)

7、解析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計的思路與方法

8、移動產(chǎn)品設計的思路與方法

9、產(chǎn)品需求文檔(PRD)寫作思路和方法

10、復盤:全面剖析商業(yè)項目推進與實戰(zhàn)

11、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析的方法與思路(技能篇)

12、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析的方法與思路(案例篇)

13、從0到1打造一款Web端產(chǎn)品

14、案例剖析業(yè)務系統(tǒng)產(chǎn)品設計思路與方法

15、產(chǎn)品經(jīng)理的視覺語言

16、互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)重構

17、打造真實的商業(yè)級項目Part1

18、主題實戰(zhàn)總結會:團隊宣講Part1

19、打造真實的商業(yè)級項目Part2

20、主題實戰(zhàn)總結會:團隊宣講Part2

學習成果

3款商業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,臺前幕后各項目盡數(shù)開放實戰(zhàn)。該階段實施競賽制,拒絕低調和謙讓,我們要做的就是盡情施展所有的才華和能量。構建出屬于自己的能力風格和行為標準,成為實干型產(chǎn)品經(jīng)理。

學完之后,你能夠做什么?

從0到N負責產(chǎn)品的整個生命周期,統(tǒng)籌全局

數(shù)據(jù)分析

用戶反饋、完善功能

數(shù)據(jù)收集分析、調整運營策略


準備發(fā)布

戶說明、銷售培訓、推廣方案運營策略、產(chǎn)品定價


調研

市場調研、目標用戶調研

競品分析


需求分析

用戶反饋、完善功能

數(shù)據(jù)收集分析、調整運營策略


原型設計

業(yè)務流程、信息架構、頁面布局戶行為、戶用例、交互設計


視覺設計

彩色設計、視覺規(guī)范

功能界面、操作界面


技術實現(xiàn)

項目管理、團隊協(xié)作

需求管理


測試

用例測試、可用性測試

戶體驗測試、灰度測試


什么人適合學習?

也許有一天,你的產(chǎn)品和他們一樣,

如雷貫耳!

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