發(fā)展機會多.
需求旺盛,每天數(shù)萬個機會等著你
產(chǎn)品經(jīng)理班的能力發(fā)展:產(chǎn)品經(jīng)理的學習準備;產(chǎn)品經(jīng)理應該具備的互聯(lián)網(wǎng)觀;從BAT能力要求,看產(chǎn)品學習方向;產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)成長路徑。
需求旺盛,每天數(shù)萬個機會等著你
優(yōu)秀的CEO往往都是一流的產(chǎn)品經(jīng)理
高薪回報,年收入輕松20W+
在絲路,產(chǎn)品經(jīng)理課程你能學到什么?
0基礎進階產(chǎn)品經(jīng)理 | 核心技術課程及項目展示
核心知識點
1、了解“產(chǎn)品”崗位,清晰產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)發(fā)展路徑
了解“產(chǎn)品”崗位,讓面試交談專業(yè)、自信;BAT能力要求,看產(chǎn)品學習方向;BAT能力要求,看產(chǎn)品學習方向。
2、產(chǎn)品經(jīng)理的能力發(fā)展
產(chǎn)品經(jīng)理的學習準備;產(chǎn)品經(jīng)理應該具備的互聯(lián)網(wǎng)觀;從BAT能力要求,看產(chǎn)品學習方向;產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)成長路徑。
3、像一名職業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理一樣分析產(chǎn)品
產(chǎn)品&用戶&商業(yè)三大視角揭破,告別產(chǎn)品問題不會答;學習產(chǎn)品思維方法,從專業(yè)的角度分析產(chǎn)品;如何系統(tǒng)觀察分析一款產(chǎn)品。
4、如何在海量用戶反饋中發(fā)現(xiàn)真正的用戶需求點
產(chǎn)品經(jīng)理高效簡潔的需求收集法;2次練習,教你產(chǎn)品經(jīng)理如何處理產(chǎn)品需求。
5、產(chǎn)品經(jīng)理的學習能力
學習方式與刻意練習。
學習成果
我們以需求為原點,綜合社會學、心理學、經(jīng)濟學、管理學的觀點來解讀互聯(lián)網(wǎng)演變歷程和趨勢,以幫助同學們構建更好的產(chǎn)品經(jīng)理視野格局與世界觀。
核心知識點
1、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品剖析
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品誕生的初始背景與項目定調;學習產(chǎn)品思維方法,從專業(yè)的角度分析產(chǎn)品;如何系統(tǒng)觀察分析一款產(chǎn)品。
2、用戶調研與用戶分析
問卷調查;用戶訪談。
3、需求分析與產(chǎn)品策劃
需求分析;產(chǎn)品定向;產(chǎn)品定位;產(chǎn)品策劃。
4、產(chǎn)品原型草圖設計
白板原型圖;異常流程處理辦法;BM產(chǎn)品原型草圖設計;BM產(chǎn)品原型草圖演示。
5、基于Axure的高保真原型設計
登錄、注冊、完善資料模塊設計;用戶信息發(fā)布模塊設計;用戶與用戶信息關聯(lián)模塊設計。
6、交互設計規(guī)范與PRD文檔寫作規(guī)范
高保真原型交互設計規(guī)范;PRD文檔寫作規(guī)范。
7、產(chǎn)品發(fā)布前的運營籌備
視覺評審;敏感詞規(guī)范;數(shù)據(jù)統(tǒng)計設計;產(chǎn)品宣講。
8、產(chǎn)品項目管理
技術選型;項目管理。
9、產(chǎn)品上線后的迭代故事
產(chǎn)品發(fā)布的準備與檢查項;產(chǎn)品迭代與優(yōu)化方法技巧。
10、整體總結與回顧
項目記錄方法技巧;項目總結方法技巧。
學習成果
通過全程體驗一個真實的商業(yè)級產(chǎn)品全程案例,幫助同學們知曉該如何去做產(chǎn)品、如何在團隊中推進產(chǎn)品。這將有利于我們更好更快地,融入并執(zhí)行產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃。
核心知識點
1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎素質
個人管理與審美;色彩三要素;色彩運用技巧;產(chǎn)品板式設計;產(chǎn)品宣講技巧。
2、產(chǎn)品定位
產(chǎn)品定位于價值定義;剖析產(chǎn)品的成敗因素;多類業(yè)務融合演化;戰(zhàn)略技術之行業(yè)分析;產(chǎn)品角色扮演與清晰化定位;戰(zhàn)術運營與定位。
3、產(chǎn)品需求管理
產(chǎn)品需求定義;產(chǎn)品需求分類;產(chǎn)品需求定量。
4、需求獲取
行業(yè)調研;專家訪談;用戶訪談;角色扮演;一對一訪談;焦點小組訪調;問卷調查;運營數(shù)據(jù)分析;KANO模型。
5、以用戶為中心的產(chǎn)品設計
用戶體驗要素;用戶體驗分類度量;價值、瀏覽、情感、數(shù)據(jù)、運營度量。
6、實戰(zhàn)產(chǎn)品
概念策劃;結構設計;流程圖。
7、交互設計基礎
交互三大模型與三大用戶;角色創(chuàng)建的使用意義;場景、方法、工具、技巧、案例解析;交互設計的法則與原則;交互設計的流程與控件。
8、交互設計實戰(zhàn)
交互聯(lián)系;可用性測試方法與技巧。
學習成果
通過進階級的認識與理解,深度構架產(chǎn)品經(jīng)理系統(tǒng)知識體系,以幫助我們在以后的工作學習中,更好的理解、思辨和執(zhí)行。
核心知識點
1、在生活中捕捉產(chǎn)品創(chuàng)意
蘑菇街案例解析。
2、從創(chuàng)意到產(chǎn)品規(guī)劃與定位
產(chǎn)品定義與規(guī)劃;產(chǎn)品的第一個版本策路;產(chǎn)品的第一個版本線路圖。
3、熟悉iOS移動設備特性
iOS系統(tǒng)特性理解;iOS人機設計原則;iOS產(chǎn)品打造策略;iOS界面元素使用;iOS系統(tǒng)控件與使用規(guī)范。
4、明確產(chǎn)品計劃
實戰(zhàn)案例總結回顧;工作計劃制定。
5、梳理產(chǎn)品流程與邏輯
運用白板圖構思;產(chǎn)品流程與邏輯歸納整理。
6、實戰(zhàn)任務流程圖
使用Visio繪制任務流程圖;使用Axure繪制任務流程圖。
7、實戰(zhàn)Axure用戶主線任務路徑梳理
使用Axune梳理產(chǎn)品用戶流程;使用Axure梳理信息架構。
8、產(chǎn)品三大架構梳理以及概念圖制作
產(chǎn)品三大架構梳理;產(chǎn)品架構梳理;產(chǎn)品概念圖繪制。
9、BalsamiqMockups產(chǎn)品草圖設計
10、Axure原型設計與PRD文檔技法
11、原型交互設計測試
網(wǎng)頁端測試;客戶端測試。
12、產(chǎn)品視覺設計與頁面重構演示
產(chǎn)品視覺演示;頁面里構演示;應用成品演示。
學習成果
深度掌握了系統(tǒng)產(chǎn)品技能以后,需要即刻踐行實戰(zhàn);通過國內針對教學研發(fā)的產(chǎn)品“長得丑”,將所有的產(chǎn)品技能場景化實踐一遍,助力我們動手能力“漲姿勢”。
核心知識點
1、產(chǎn)品經(jīng)理的結構化思維
2、結構化思維與表達
3、產(chǎn)品、人與世界
4、打造一款優(yōu)秀的產(chǎn)品(商業(yè)篇)
5、打造一款優(yōu)秀的產(chǎn)品(定位篇)
6、打造一款優(yōu)秀的產(chǎn)品(需求篇)
7、解析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計的思路與方法
8、移動產(chǎn)品設計的思路與方法
9、產(chǎn)品需求文檔(PRD)寫作思路和方法
10、復盤:全面剖析商業(yè)項目推進與實戰(zhàn)
11、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析的方法與思路(技能篇)
12、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析的方法與思路(案例篇)
13、從0到1打造一款Web端產(chǎn)品
14、案例剖析業(yè)務系統(tǒng)產(chǎn)品設計思路與方法
15、產(chǎn)品經(jīng)理的視覺語言
16、互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)重構
17、打造真實的商業(yè)級項目Part1
18、主題實戰(zhàn)總結會:團隊宣講Part1
19、打造真實的商業(yè)級項目Part2
20、主題實戰(zhàn)總結會:團隊宣講Part2
學習成果
3款商業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,臺前幕后各項目盡數(shù)開放實戰(zhàn)。該階段實施競賽制,拒絕低調和謙讓,我們要做的就是盡情施展所有的才華和能量。構建出屬于自己的能力風格和行為標準,成為實干型產(chǎn)品經(jīng)理。
學完之后,你能夠做什么?
從0到N負責產(chǎn)品的整個生命周期,統(tǒng)籌全局
用戶反饋、完善功能
數(shù)據(jù)收集分析、調整運營策略
戶說明、銷售培訓、推廣方案運營策略、產(chǎn)品定價
市場調研、目標用戶調研
競品分析
用戶反饋、完善功能
數(shù)據(jù)收集分析、調整運營策略
業(yè)務流程、信息架構、頁面布局戶行為、戶用例、交互設計
彩色設計、視覺規(guī)范
功能界面、操作界面
項目管理、團隊協(xié)作
需求管理
用例測試、可用性測試
戶體驗測試、灰度測試
也許有一天,你的產(chǎn)品和他們一樣,
如雷貫耳!