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北京IPMP國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)課程

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課程特色:

多年來為國(guó)內(nèi)培養(yǎng)了數(shù)萬名優(yōu)秀的學(xué)員,超過四萬名項(xiàng)目管理專家獲得了國(guó)際認(rèn)證,并在各自的領(lǐng)域取得了杰出的成就,最早將項(xiàng)目管理培訓(xùn)及認(rèn)證送到海外“走出去”企業(yè)一線的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

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北京IPMP國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)課程

IPMP介紹
國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證IPMP是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA在全球推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱,目前全世界有70多個(gè)國(guó)家正在推行這一認(rèn)證體系。證書分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)4種證書,分別對(duì)應(yīng)不同層次的人進(jìn)行考核,從而授予此證書,IPMP是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí),經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)的綜合評(píng)估證明。

A級(jí)是根據(jù)在非常復(fù)雜的項(xiàng)目(或項(xiàng)目集群、項(xiàng)目組合)中整個(gè)生命周期內(nèi)(如適用)的戰(zhàn)略層面上所展現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)能力來建立的。

B級(jí)是根據(jù)在復(fù)雜項(xiàng)目(或項(xiàng)目集群、項(xiàng)目組合)中整個(gè)生命周期內(nèi)(如適用),所展示的領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)建的。

C級(jí)是根據(jù)對(duì)一般項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi),所展示的管理能力構(gòu)建的,包括知識(shí)/理論的應(yīng)用及所有相關(guān)能力。

D級(jí)僅根據(jù)所有相關(guān)能力的知識(shí)構(gòu)建。

培訓(xùn)目的

1、通過培訓(xùn),可以把學(xué)員的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)成敗總結(jié),可以避免以后工作中的一些錯(cuò)誤,降低風(fēng)險(xiǎn),**按時(shí)按的交付成果.

2、以考試的形式可以篩選、甄別有能力的項(xiàng)目管理者,避免用人的失誤。

3、可以建立企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù),有助于企業(yè)過程資產(chǎn)的積累與傳承,使企業(yè)內(nèi)部人才的快速成長(zhǎng)。

4、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立可以把企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行無縫連接,避免因項(xiàng)目經(jīng)理崗位的變動(dòng),從而造成信息的缺失。

5、擁有證書的人越多,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),有助于企業(yè)形成對(duì)事不對(duì)人、坦誠(chéng)溝通、高效合作的企業(yè)文化。

IPMP認(rèn)證
看得見的進(jìn)步 放在心的服務(wù)

一、級(jí)別A

認(rèn)證程序:1.提交報(bào)名表,繳納培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 2.參加IPMP培訓(xùn) 3.提交申請(qǐng)表 4.提交項(xiàng)目管理報(bào)告 5.面試

1、項(xiàng)目管理

申請(qǐng)者資質(zhì)要求:在過去的12年內(nèi),申請(qǐng)者應(yīng)具有至少5年處于非常復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中,擔(dān)任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能,其中至少3年應(yīng)屬于戰(zhàn)略層面的管理經(jīng)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目集群管理

在過去12年內(nèi),申請(qǐng)者應(yīng)具有至少5年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目集群中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),具有戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目集群的經(jīng)驗(yàn);或者,至少4年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目集群中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職能,具有在戰(zhàn)略層面管理項(xiàng)目集群的經(jīng)驗(yàn);以及,至少3年處于非常復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中,擔(dān)任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能,具有戰(zhàn)略層面的管理經(jīng)驗(yàn)。

3、項(xiàng)目組合管理

在過去12年內(nèi),申請(qǐng)者應(yīng)具有至少5年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目組合中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),具有在戰(zhàn)略層面管理項(xiàng)目組合的經(jīng)驗(yàn);或者,至少4年在非常復(fù)雜的項(xiàng)目組合中擔(dān)任負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)職能,具有在戰(zhàn)略層面管理項(xiàng)目組合的經(jīng)驗(yàn);以及,至少3年處于非常復(fù)雜的項(xiàng)目當(dāng)中,擔(dān)任負(fù)責(zé)的項(xiàng)目集群經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職能,具有戰(zhàn)略層面的管理經(jīng)驗(yàn)。

二、級(jí)別B

認(rèn)證程序:1.提交報(bào)名表,繳納培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 2.參加IPMP培訓(xùn) 3.提交申請(qǐng)表 4.提交項(xiàng)目管理報(bào)告 5.筆試+面試

1、項(xiàng)目管理

在過去的8年中,申請(qǐng)者應(yīng)具備至少5年在項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn),其中3年具有管理復(fù)雜的項(xiàng)目、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能方面的經(jīng)驗(yàn)。

2、項(xiàng)目集群管理

在過去的8年中,申請(qǐng)者應(yīng)具備至少5年在項(xiàng)目集群管理方面的經(jīng)驗(yàn),其中3年具有管理復(fù)雜的項(xiàng)目集群、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能方面的經(jīng)驗(yàn)。

3、項(xiàng)目組合管理

在過去的8年中,申請(qǐng)者應(yīng)具備至少5年在項(xiàng)目組合管理方面的經(jīng)驗(yàn),其中3年具有管理復(fù)雜的項(xiàng)目組合、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職能方面的經(jīng)驗(yàn)。

三、級(jí)別C

1、項(xiàng)目管理

認(rèn)證程序:1.提交報(bào)名表,繳納培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 2.參加IPMP培訓(xùn) 3.提交申請(qǐng)表 4.筆試+案例+面試

在過去的6年中,申請(qǐng)者應(yīng)具備至少3年在中等復(fù)雜性項(xiàng)目中擔(dān)任負(fù)責(zé)管理角色的經(jīng)驗(yàn);或者,至少3年在復(fù)雜項(xiàng)目中處于負(fù)責(zé)的管理崗位,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)。

四、級(jí)別D

1、項(xiàng)目管理

認(rèn)證程序:1.提交報(bào)名表 2.筆試

沒有具體的從事項(xiàng)目管理經(jīng)歷的要求。

IPMP認(rèn)證方式
A級(jí):報(bào)名與初審——撰寫項(xiàng)目管理報(bào)告——項(xiàng)目管理報(bào)告評(píng)審——面試

B級(jí)報(bào)名與初審——撰寫項(xiàng)目管理報(bào)告——報(bào)告評(píng)審——筆試與面試

C級(jí)報(bào)名與評(píng)審——筆試、案例討論與面試

IPMP C級(jí)認(rèn)證考試總成績(jī)分為筆試、案例模擬和面試兩個(gè)部分或筆試、面試部分。其各項(xiàng)成績(jī)的總分、通過能力要素CE的數(shù)量及合格標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:

D級(jí): 報(bào)名——筆試

培訓(xùn)費(fèi)用
國(guó)內(nèi)班:
講師介紹
Kent Crawford(肯特·克勞福德 )
主講人:Kent Crawford(肯特·克勞福德 )
美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院PMC創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、PMI前主席其獲獎(jiǎng)著作《戰(zhàn)略項(xiàng)目辦公室:提高組織績(jī)效的指南》中創(chuàng)建了“戰(zhàn)略項(xiàng)目辦公室”的理論和應(yīng)用體系。從那時(shí)起,PMO 發(fā)生了巨大變化,成千上萬的組織實(shí)施了這種文化改造,以最1大限度地提高項(xiàng)目和項(xiàng)目群管理的商業(yè)利益。Kent Crawford被業(yè)界譽(yù)為PMO奠基人。
翰森先生
主講人:翰森先生
曾任IPMA董事會(huì)成員、IPMA副主席、IPMA國(guó)際項(xiàng)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)國(guó)際評(píng)審團(tuán)成員,國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)認(rèn)證(IPMA)國(guó) 家極首席評(píng)估師、PMI認(rèn)證的項(xiàng)目集經(jīng)理PgMP;曾連續(xù)四年擔(dān)任IPMA澳大利亞國(guó)家項(xiàng)目管理分會(huì)主席、澳大利亞標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)主席、國(guó)家項(xiàng)目管理組織獎(jiǎng)工作組主席、高級(jí)專業(yè)實(shí)踐工作坊委員會(huì)主席;曾任澳大利亞項(xiàng)目管理研究所的總裁,2011年第25屆IPMA世界大會(huì)組委會(huì)主席,2014年IPMA全國(guó)大會(huì)主席兼召集人;國(guó)家授權(quán)的個(gè)人能力評(píng)估師、組織成熟度評(píng)估師(AIPM) 、管理成功項(xiàng)目專家(MSP)、認(rèn)證的項(xiàng)目評(píng)審審核人。
魏老師
主講人:魏老師
計(jì)算機(jī)碩士、美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)認(rèn)證RIMS-CRMP、PMP,PMI-RMP(項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)證),PMI-ACP(項(xiàng)目敏捷管理認(rèn)證),PfMP(項(xiàng)目組合管理認(rèn)證),PMI-PBA(商務(wù)分析認(rèn)證)。在國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA獲得CISA(信息安全審計(jì)師認(rèn)證)和CRISC(風(fēng)險(xiǎn)及信息系統(tǒng)認(rèn)證)。蔡老師具有多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有20多年跨國(guó)公司PMO咨詢工作經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任跨國(guó)公司微軟中國(guó)企業(yè)服務(wù)部大中華區(qū)PMO總監(jiān),商務(wù)管控部北亞總監(jiān),中國(guó)區(qū)企業(yè)服務(wù)咨詢總監(jiān)。
焦老師
主講人:焦老師
華中科技大學(xué)行政管理學(xué)博士,美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)院首席代表、首席專家。華鼎維贏(北京)項(xiàng)目管理咨詢有限公司總經(jīng)理。中國(guó)管理研究院入庫(kù)專家,IPMA中國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMRC委員,北京市工程咨詢公司入庫(kù)專家,項(xiàng)目管理評(píng)論編委,工學(xué)學(xué)士,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,行政管理博士、美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)項(xiàng)目管理碩士證書獲得者,近20年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。北京工業(yè)大學(xué)等大學(xué)的項(xiàng)目管理工程碩士兼職導(dǎo)師。應(yīng)邀在國(guó)家行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等高校及財(cái)政部、兵器部、國(guó)稅總局、牡丹江政府等政府機(jī)構(gòu)、中廣核、寶鋼、首鋼、北京工程咨詢公司、白藥集團(tuán)等大型企業(yè)講授不同層級(jí)的項(xiàng)目管理知識(shí)及應(yīng)用,并陸續(xù)出版和合作出版編譯了近十本新穎實(shí)用的項(xiàng)目管理專著,其中《建設(shè)項(xiàng)目管理》、《工程管理英語》兩本書成為高校本科生和研究生、博士生用書。由其領(lǐng)銜開發(fā)的系列課程體系《企業(yè)項(xiàng)目化治理》和《決策人項(xiàng)目管理》、《行政管理視角下的項(xiàng)目管理》等課程成為業(yè)界熱門課程,頗受企業(yè)界及政府部門的關(guān)注好評(píng)。
學(xué)員評(píng)價(jià)
國(guó)內(nèi)學(xué)員評(píng)價(jià)
機(jī)構(gòu)介紹
北京華鼎維贏培訓(xùn)中心

華鼎維贏是集項(xiàng)目管理培訓(xùn)、認(rèn)證、咨詢、測(cè)評(píng)及大獎(jiǎng)申報(bào)、資源對(duì)接于一體的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。秉承股東公司近20年的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)的積淀和成就,伴隨著國(guó)家“一帶一路”倡議與企業(yè)走出去深化、及國(guó)家數(shù)智化轉(zhuǎn)型和中國(guó)制造4.0的政策指導(dǎo)和市場(chǎng)需求對(duì)項(xiàng)目管理人才的白熱化需求應(yīng)運(yùn)而生。為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供國(guó)際1流的項(xiàng)目管理最1新研究和最1佳實(shí)踐,助力中國(guó)企業(yè)在走出去和轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上越走越穩(wěn),取得更大的成功。

機(jī)構(gòu)環(huán)境
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