一階段
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能力:8個(gè)工作日內(nèi)完成全盤結(jié)賬,讓業(yè)務(wù)時(shí)間獲得全面經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的能力
2.預(yù)算管理能力:按年、季、月度編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃于財(cái)務(wù)預(yù)算,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的能力
3.財(cái)務(wù)分析能力:掌握一套快速診斷分析系統(tǒng),讓利潤(rùn)、資金、漏洞等問(wèn)題全部浮出水面的能力
二階段
4.內(nèi)部設(shè)計(jì)控制能力:設(shè)計(jì)組織、流程和單據(jù),讓企業(yè)財(cái)務(wù)事項(xiàng)在陽(yáng)光下安全運(yùn)行的能力
5.降成本控費(fèi)用能力:設(shè)計(jì)組織、流程和單據(jù),讓企業(yè)財(cái)務(wù)事項(xiàng)在陽(yáng)光下安全運(yùn)行的能力
6.績(jī)效方案設(shè)計(jì)能力:設(shè)計(jì)組織、流程和單據(jù),讓企業(yè)財(cái)務(wù)事項(xiàng)在陽(yáng)光下安全運(yùn)行的能力“八步人才系統(tǒng)”培養(yǎng)100分的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)。