導(dǎo)師簡(jiǎn)介

Parsons戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與管理(時(shí)尚管理)榮譽(yù)畢業(yè)

約翰霍普金斯MS BARM研究生

多年時(shí)尚品牌戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)，曾多次參與紐約，倫敦時(shí)裝周品牌宣傳與策劃定位工作。

對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈，品牌定位，商業(yè)模式等有多方位的理解與親身體驗(yàn)。

三年時(shí)尚管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生收到時(shí)尚管理英，美，意大利各大本碩名校錄取。

歷屆學(xué)生畢業(yè)于FIT，Parsons, LCF曼大，芝加哥藝術(shù)學(xué)院，利茲大學(xué)，并就職于LVMH, SSENSE, LANVIN, Kering等 時(shí)尚集團(tuán)。

專業(yè)解讀

時(shí)尚管理是傳統(tǒng)工商管理中很特殊的一個(gè)存在，因?yàn)槠洳粌H要對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理模型和邏輯能力有足夠的把握，還要掌握對(duì)藝術(shù)和設(shè)計(jì)的獨(dú)到理解能力，這也是為什么大多數(shù)知名時(shí)尚/奢侈品管理都開(kāi)設(shè)于知名藝術(shù)大學(xué)的原因。如何將企業(yè)管理思維有機(jī)地應(yīng)用在時(shí)尚行業(yè)，又能最大限度的為設(shè)計(jì)師留出發(fā)揮空間，是這個(gè)專業(yè)的核心。

Parsons Assistant Professor

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羅伯特?？寺乃囆g(shù)作品曾在紐約的PS1、SculptureCenter、Exit Art、White Columns、Socrates Sculpture Park、Smack Mellon和Saint Peters Church等地舉辦個(gè)展和聯(lián)展。他的永久性公共委托項(xiàng)目包括紐約第72街和百老匯地鐵站(Laced Canopy)、布 朗克斯亨茨角布萊恩特大道人行天橋(Silvered)、康涅狄格州哈特福德首都社區(qū)學(xué)院和紐約羅斯福島車站。?？寺瓿闪思~約市文化事務(wù)部"藝術(shù)百分比計(jì)劃"和交通部為伍德海文精選公交服務(wù)街道改善項(xiàng)目委托創(chuàng)作的公共藝術(shù)作品。他的作品曾在《藝術(shù)新聞》、《雕塑雜志》 、《Tme Out》、《紐約雜志》、《紐約時(shí)報(bào)》 、《紐約郵報(bào)》 、《紐約每日新聞》和《邁阿密先驅(qū)報(bào)》等刊物上發(fā)表。?？寺淖髌帆@得過(guò)許多國(guó)內(nèi)和國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)，其中包括兩筆CEC Artslink項(xiàng)目贈(zèng)款和紐約市市政協(xié)會(huì)頒發(fā)的紐約市MASterwork新公共藝術(shù)獎(jiǎng)。擔(dān)任Smack Mellon董事會(huì)成員。

Parsons Assistant Professor

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Splash的首席運(yùn)營(yíng)官，總部位于英國(guó)的制作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全球品牌的國(guó)際廣告執(zhí)行。視頻行業(yè)搜索引擎Footage.net的所有者。Domenick Propati在平面藝術(shù)領(lǐng)域擁有超過(guò)25年的經(jīng)驗(yàn)，作為知名廣告公司及其客戶的供應(yīng)商，在制作的各個(gè)方面都擁有核心專業(yè)知識(shí)。