項(xiàng)目管理環(huán)境與項(xiàng)目經(jīng)理：

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)；戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目；項(xiàng)目生命周期與階段；項(xiàng)目管理過(guò)程組與知識(shí)領(lǐng)域；組織對(duì)項(xiàng)目的影響；項(xiàng)目經(jīng)理角色與能力要求；PMI人才三角。

整合管理：

制定項(xiàng)目章程；制定項(xiàng)目管理計(jì)劃；指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作；管理項(xiàng)目知識(shí)；監(jiān)控項(xiàng)目工作；實(shí)施整體變更控制；結(jié)束項(xiàng)目或階段。

范圍管理：

規(guī)劃范圍管理；收集需求；定義范圍；創(chuàng)建WBS；確認(rèn)范圍；控制范圍。

進(jìn)度管理：

規(guī)劃進(jìn)度管理；定義活動(dòng)；排列活動(dòng)順序；估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間；制定進(jìn)度計(jì)；控制進(jìn)度。

成本管理：

規(guī)劃成本管理；估算成本；制定預(yù)算；控制成本。

質(zhì)量管理：

規(guī)劃質(zhì)量管理；管理質(zhì)量；控制質(zhì)量。

資源管理：

規(guī)劃資源管理；估算活動(dòng)資源；獲取資源；建設(shè)團(tuán)隊(duì)；管理團(tuán)隊(duì)；控制資源。

溝通管理：

規(guī)劃溝通管理；管理溝通；監(jiān)督溝通。

相關(guān)方管理：

識(shí)別相關(guān)方；規(guī)劃相關(guān)方參與；管理相關(guān)方參與；監(jiān)督相關(guān)方參與。

風(fēng)險(xiǎn)管理：

規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理；識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析；實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析；規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)。

采購(gòu)管理：

規(guī)劃采購(gòu)管理；實(shí)施采購(gòu)；控制采購(gòu)。