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上海敏捷項(xiàng)目管理經(jīng)理人培訓(xùn)課程

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課程特色:

上海敏捷項(xiàng)目管理經(jīng)理人培訓(xùn)課程,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理和開發(fā)方式越來(lái)越難以追趕上市場(chǎng)或是客戶需求變化的速度!你需要敏捷管理!

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課程詳情
上海敏捷項(xiàng)目管理經(jīng)理人培訓(xùn)課程
課程簡(jiǎn)介
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傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理和開發(fā)方式越來(lái)越難以追趕上市場(chǎng)或是客戶需求變化的速度!你需要敏捷管理!
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適合對(duì)象
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中層管理,條線/職能經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員。
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課程目標(biāo)
理解敏捷項(xiàng)目相關(guān)的的專有名詞和術(shù)語(yǔ);
深入了解敏捷項(xiàng)目管理的流程、工具和文檔獨(dú)特性,與不同敏捷的方法;
了解并比較與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的差別與適用情境;
理解敏捷管理的組織文化和領(lǐng) 導(dǎo)者行為的變革要求;
認(rèn)識(shí)敏捷失敗的原因,討論總結(jié)如何避免敏捷實(shí)施失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
課程內(nèi)容
敏捷歷史
敏捷引入
敏捷宣言,原則
,價(jià)值觀
敏捷角色
如何展開敏捷
精益和看板
建立敏捷運(yùn)作的
環(huán)境
敏捷項(xiàng)目選定
師資介紹
伍學(xué)經(jīng)(Lloyd Wu)
伍學(xué)經(jīng)(Lloyd Wu)

伍學(xué)經(jīng)先生目前擔(dān)任Management LogiX Consulting 的管理董事及合伙人,在金融、制造、財(cái)務(wù)與IT 信息服務(wù)等行業(yè)擁有超過(guò)20多年的管理咨詢與工作經(jīng)驗(yàn)。作為管理咨詢顧問(wèn),伍先生曾運(yùn)用豐富的管 理經(jīng)驗(yàn)、理性管理思維以及系統(tǒng)化流程工具協(xié)助在亞太地區(qū)的跨國(guó)企業(yè)與政府機(jī)構(gòu),使其在組織運(yùn)營(yíng) 與發(fā)展、制度流程與人員能力提升等工作上更有效能。除了企業(yè)的人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力教練與組織發(fā)展 外,伍先生還參與過(guò)許多組織營(yíng)運(yùn)改善及效能提升的項(xiàng)目,其中特別針對(duì)項(xiàng)目型組織的議題,如整合 性人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、管理體系設(shè)計(jì)、及企業(yè)并購(gòu)與文化整合項(xiàng)目等都有深刻的研究。
教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)

教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)

學(xué)校介紹
上海妙坊企業(yè)管理培訓(xùn)中心

上海妙坊企業(yè)管理培訓(xùn)中心

上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于未來(lái)組織變革的管理咨詢公司,我們透過(guò)數(shù)字化變革與組織進(jìn)化的手段來(lái)協(xié)助客戶達(dá)成組織發(fā)展卓越(ODE)、工程卓越(EE)、項(xiàng)目卓越(PE)和生產(chǎn)制造卓越(ME),全面助力企業(yè)發(fā)展及個(gè)人成長(zhǎng)。
1997年,在臺(tái)北成立妙坊營(yíng)銷咨詢公司(MLX前身),提供營(yíng)銷相關(guān)的咨詢服務(wù)。服務(wù)客戶包括:英國(guó)石油、索尼、諾基亞、豐田汽車、中華汽車、Yahoo、Mars、可口可樂(lè)等。

2002年,將服務(wù)范疇擴(kuò)大到了管理咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域,并且聚焦于高科技和制造行業(yè)。“妙坊咨詢”(Management LogiX Consulting)品牌正式建立。


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上海妙坊企業(yè)管理培訓(xùn)中心專注于未來(lái)組織變革,透過(guò)數(shù)字化變革與組織進(jìn)化的手段協(xié)助客戶達(dá)成。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)17年的品牌經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)深耕,長(zhǎng)期服務(wù)于世界500強(qiáng)名企,在業(yè)界享譽(yù)盛名。[詳情]

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